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L' Art d'entreprendre

Author: Fayolle, Alain Corporate author: EM Lyon Publisher: Les Echos, 2007. ; Village Mondial , 2007. ; Pearson Education, 2007.Language: FrenchDescription: 249 p. : Graphs/Ill./Maps ; 23 cm.ISBN: 9782744062438Type of document: Book
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Book Europe Campus
Main Collection
Print HB615 .A78 2007
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L'Art d'Entreprendre Sommaire Liste des auteurs Préface Partie 1 1 3 L'entrepreneur et la société 1 L'entrepreneur, ferment de l'économie et de la société 2 Politiques d'aide à la création : les idées fausses ont la vie dure 3 Pourquoi les grandes firmes doivent aider les PME 4 Modèles d'entrepreneuriat et mondialisation 5 L'esprit d'entreprise versions chinoise et indienne Partie 2 7 15 24 29 38 Les visages de l'entrepreneur 1 Vies d'entrepreneurs : les leçons derrière les hommes 2 Du manager à l'abbé Pierre, tout le monde peut entreprendre 3 Schumpeter, le héraut de la création-destruction 4 Entre entrepreneuriat et salariat : la parasubordination 5 Rupture technologique : se lancer sur un marché virtuel 6 Le dirigeant face au nouveau pouvoir de l'actionnaire Partie 3 55 65 71 79 86 97 La création d'entreprise 1 Dynamique de la création d'entreprise : la part du risque 2 Multiplier les « business angels » en France, une chance pour la croissance 3 Les outils de validation avant le passage à l'acte 109 116 119 4 Une bonne idée ne fait pas nécessairement un bon projet 5 Pour un marketing spécifique aux start-up de la high-tech 6 Du concept au « business plan » : un itinéraire à bien maîtriser Partie 4 133 137 145 Entreprendre dans la grande entreprise 1 Le manager entrepreneur : une contradiction dans les termes ? 2 Le déploiement des dynamiques intrapreneuriales 3 Du bon usage de l'essaimage : trois pratiques 4 Un levier pour l'innovation et les ressources humaines 5 Des dispositifs internes pour éveiller l'esprit d'entreprise 6 L'entrepreneur confronté à l'organisation Partie 5 157 163 173 179 184 194 Transmission et reprise d'entreprise 1 Succession : votre PME peut-elle rester familiale ? 2 Transmission d'entreprise : la dictature des multiples 3 Un défi pour l'acheteur : l'évaluation de la cible 4 Cession-reprise d'une toute petite entreprise : le mode d'emploi 5 Trouver de nouvelles structures de transmission 6 Recommandations à l'usage des cadres repreneurs 205 211 217 226 234 244

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