La Part d'ombre des dirigeants
Author: Kets de Vries, Manfred F. R. ; Balazs, KatharinaINSEAD Area: Entrepreneurship and Family Enterprise In: Comités exécutifs: voyage au coeur de la dirigeance - Bournois, Frank;Duval-Hamel, Jérôme;Rous - 2007 - Book Language: FrenchDescription: p. 170-177.Type of document: INSEAD ChapterNote: Please ask us for this itemAbstract: Cet article porte sur les origines et les manifestations de facteurs d'échec chez les dirigeants. Il passe en revue quelques-unes des pressions psychologiques auxquelles les dirigeants doivent faire face, telles que la solitude du chef, l'addiction au pouvoir, la peur ou l'envie, la dépression et le comportement narcissique. Il établit une distinction entre deux formes de narcissisme: réactive et constructive. En outre, il étudie la relation entre la personalité, le style de dirigenace, la culture, la stratégie et l'organisation. Cet article fait, en conclusion, une série de recommandations sur les moyens de traiter les dysfonctionnements du comportement d'un dirigeant.| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Digital Library | Available | BC007973 |
Ask Qualtrics
Cet article porte sur les origines et les manifestations de facteurs d'échec chez les dirigeants. Il passe en revue quelques-unes des pressions psychologiques auxquelles les dirigeants doivent faire face, telles que la solitude du chef, l'addiction au pouvoir, la peur ou l'envie, la dépression et le comportement narcissique. Il établit une distinction entre deux formes de narcissisme: réactive et constructive. En outre, il étudie la relation entre la personalité, le style de dirigenace, la culture, la stratégie et l'organisation. Cet article fait, en conclusion, une série de recommandations sur les moyens de traiter les dysfonctionnements du comportement d'un dirigeant.
Asia Campus
Digitized
Insead
There are no comments for this item.