Le Défi du changement: Nestlé 1990-2005
Author: Pfiffner, Albert ; Renk, Hans-JörgPublisher: Nestlé, 2007.Language: FrenchDescription: 390 p. : Photos ; 27 cm.Type of document: BookBibliography/Index: Includes bibliographical references
| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Europe Campus Main Collection |
HC100 .N47 P45 2007
(Browse shelf) 001213960 |
Available | 001213960 |
Includes bibliographical references
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Le Défi du Changement Nestlé 1990-2005 Sommaire Préface Introduction 7 9 Partie I Situation initiale et environnement 1. Situation initiale 2. Environnement politique, économique et social et son influence sur Nestlé 27 29 39 Partie II Stratégie et mise en oeuvre 3. Dirigeants et stratégies 4. Domaine d'activités et politique des marques 5. Expansion géographique: zones et marchés 6. Changements organisationnels 7. GLOBE 8. Recherche et développement 78 81 103 149 161 195 203 Partie III Nestlé et ses partenaires 9. Gouvernance d'entreprise 10. Ressources humaines/syndicats 11. Nestlé et le public Postface 235 237 267 293 329 335 336 338 340 342 350 352 360 362 366 384 Annexes I. Liste des directeurs généraux, 1990-2005 Il. Organigramme, 2005 III. Chiffres clés, 1990-2005 IV. Acquisitions, participations et cessions, 1990-2005 (sélection) V. Centres de recherches, 1990-2005 (par pays) VI. Abréviations VII. Listes des graphiques et tableaux VIII. Publications Nestlé (sélection) IX. Notes de bas de pages X. Index
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