Normal view MARC view

Coaching pour changer avec plaisir: innovez !

Author: Chaintron, Bruno Publisher: Eyrolles, 2007.Language: FrenchDescription: 186 p. : Graphs ; 23 cm.ISBN: 2212538421Type of document: BookBibliography/Index: Includes bibliographical references and index
Item type Current location Collection Call number Status Date due Barcode Item holds
Book Europe Campus
Main Collection
Print HD6958 .S8 C4 2007
(Browse shelf)
001212855
Available 001212855
Total holds: 0

Includes bibliographical references and index

Digitized

Coaching pour Changer avec Plaisir Innovez ! Sommaire Préface de Michel Crozier.................................................................... 1 Introduction.........................................................................................3 Avant-propos -- Un manager dans l'impasse.....................................7 1 Comment naissent les cercles vicieux ..................................... 11 Pearl Harbour... pourquoi n'a-t-on rien vu venir ?......................... 13 Une solution pour en finir avec les embouteillages......................... 14 Attention aux icebergs .....................................................................16 2 Pourquoi restons-nous prisonniers de cercles vicieux ? ............23 Pourquoi s'acharner à fermer des comptes clients rentables ? ...... 25 Montagnes russes en vue ............................................................... 28 Recherche coupable désespérément................................................ 31 3 Comment les organisations deviennent-elles aveugles ? .......... 39 L'enfant et le chocolat....................................................................... 40 Vaincre l'insécurité sociale............................................................... 43 La chasse aux cloisons de verre...................................................... 45 4 Pourquoi le pouvoir peut-il conduire à l'impuissance ? .........53 Faites des gains de productivité .................................................... 56 Ce que j'ai craint le plus m'est arrivé 61 Le pouvoir ne s'use que si l'on s'en sert.......................................... 65 5 Qu'est-ce qui fait échouer les réformes .................................... 69 Nécessaire imperfection des processus de réforme......................... 71 Pourquoi ne peut-on pas tout nous dire ?......................................73 Naissance des ondes de choc........................................................... 75 Sommaire VI 6 Comment briser... ou construire la confiance ?........................... 83 Dois-je devenir président ?............................................................... 84 Comment l'univers du management s'est-il fracturé ?.................... 88 Du cauchemar du dirigeant au cauchemar des dirigés.................. 90 7 Comment détruire... ou créer des valeurs ?................................. 95 Combien vaut un manager ?........................................................... 95 L'opportunisme est un mauvais placement..................................... 99 Le mariage des hommes et de la finance....................................... 105 8 Comment brouiller... ou bâtir du sens ?...................................... 113 Concilier stress et création de sens............................................... 114 Utopies pour créer du sens........................................................... 116 Outils pour créer du sens............................................................. 124 9 Vers l'entreprise innovante.............................................................133 Comment devient-on un mauvais subordonné ?...........................134 Dès que l'action est possible........................................................... 136 Huit étapes pour innover................................................................ 138 10 Vers l'organisation responsable................................................... 153 Grandeur et déchéance des organisations « Nous »........................ 157 Forces et faiblesses des organisations « Moi »..................................163 Les entreprises aussi progressent en tirant des bords...................169 Conclusion ­ Le manager créateur..................................................... 173 Bibliographie........................................................................................... 179 Index......................................................................................................... 183 Remerciements...................................................................................... 187

There are no comments for this item.

Log in to your account to post a comment.
Koha 18.11 - INSEAD Catalogue
Home | Contact Us | What's Koha?