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L' Art de l'innovation

Author: Mottis, Nicolas Series: Conception et dynamique des organisations Publisher: L'Harmattan, 2007.Language: FrenchDescription: 264 p. ; 24 cm.ISBN: 2296024351Type of document: BookBibliography/Index: Includes bibliographical references and index
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L'Art de l'Innovation Sommaire INTRODUCTION Introduction, par Nicolas Mottis........................................................................................... 13 PREMIÈRE PARTIE : MÉTHODE. LES LEVIERS DU MOUVEMENT Dans les marmites de l'innovation, par Marie-Léandre Gomez et Isabelle Bouty.................................................. 19 Création de valeur par l'innovation technologique, par Georges Haour et Hervé Mathe................................................................ 27 Promouvoir la coopération entre Marketing et RandD : une approche pédagogique originale, par Emmanuelle Le Nagard-Assayag et Jean-Marc Xuereb.......................... 39 Externaliser pour innover : trois approches à connaître, par Jérôme Barthélemy................................................................................... 51 DEUXIÈME PARTIE : CULTURES. DE L'IDÉE À L'EXÉCUTION Conception réglée et conception innovante : organiser l'innovation hier et... aujourd'hui, par Armand Hatchuel, Pascal Le Masson et Benoît Weil.............................. 59 Innovation et management d'équipes : Bonaparte au balai, par Maurice Thévenet.................................................................................... La négociation : un cadre pour l'innovation, par Laurence De Carlo................................................................................... Négocier en amont pour bâtir le changement ensemble, par Alain Pekar Lempereur............................................................................ Bioéthique et cellules souches, sortir du dilemme, par Grégory Katz-Bénichou........................................................................... L'innovation, une question d'écoute, par Laurent Bibard......................................................................................... 89 83 69 77 101 TROISIÈME PARTIE : MARCHÉS. NOUVEAUX TERRITOIRES Stimuler l'innovation dans les services : directions et mécanismes, par Hervé Mathe............................................................................................. Genre de la marque et stratégies d'innovation marchés : quelles implications pour la gestion des marques ? par Simon Nyeck et Nathalie Veg.................................................................. Hôtellerie de luxe : l'innovation par la rencontre, par Michel Phan............................................................................................. 107 117 125 Comment la finance se réinvente en permanence, par François Longin...................................................................................... 131 L'entrepreneuriat social : champ privilégié et source active d'innovation, force de changement, par Thierry Sibieude..................................................................................... 139 L'innovation nourrie par la diversité : que nous apprend le management des personnes handicapées ? par Stefan Gröschl........................................................................................ Innovations à la finlandaise : les racines du succès, par Risto Tainio............................................................................................ 151 157 QUATRIÈME PARTIE : INSTITUTIONS RÈGLES, NORMES ET CHANGEMENT Télécommunications et géographie de l'innovation, par Bruce Kogut et Anca Metiu................................................................... Les cordonniers sont-ils les plus mal chaussés ? Du bon usage des labels par les écoles de management, par Nicolas Mottis........................................................................................ Les normes IFRS renforceront-elles la qualité de l'information comptable sur la RandD ? par Anne Cazavan-Jeny................................................................................ Les innovations imposées par les IFRS : ce que le nouveau référetiel a changé, par Wolfgang Dick et Franck Missonier-Piera............................................ Quelle gouvernance en temps d'OPA ? par Viviane de Beaufort............................................................................... 163 169 177 187 193 Notation sociale des entreprises : premiers pas et premier bilan, par Philippe Zarlowski.................................................................................. 199 CINQUIÈME PARTIE : STRATÉGIES LES RESSORTS DE L'INITIATIVE Entreprendre dans l'entreprise établie : pour en finir avec l'injonction paradoxale, par Hamid Bouchikhi.................................................................................... 207 Des alliances pour l'innovation, par Anastasios Karamanos............................................................................ 219 Les challenges de la compétition par l'innovation dans l'industrie automobile, par Christophe Midler................................................................................... 227 La mise en place d'un ERP : étouffoir ou déclencheur de l'innovation organisationnelle ? par Philippe Lorino........................................................................................ 239 Peut-on former à innover ou à entreprendre ? par Pierre Tapie............................................................................................. 249 Index des organisations citées....................................................................... 257 Ouvrages parus dans la collection : Conception et Dynamique des Organisations............................................... 263

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