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Le Manager joueur de go

Author: Fauvet, Jean-Christian ; Smia, MarcPublisher: Éditions d'Organisation, 2006. ; Kea and Partners, 2006.Language: FrenchDescription: 126 p. ; 22 cm.ISBN: 2708134752Type of document: Book
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Book Europe Campus
Main Collection
Print HD6951 .F38 2006
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001220064
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Le Manager Joueur de Go Sommaire Remerciements................................................................................... IX VOUS VOILÀ ENGAGÉ À VOTRE INSU DANS UN JEU DE GO UNIVERSEL..................................................... 1 CONTROVERSE ENTRE UN MANAGER, UN JOUEUR D'ÉCHECS ET UN JOUEUR DE GO............ 9 LE JEU DE GO DANS L'HISTOIRE DES STRATÉGIES............................................................................ 19 BIENVENUE DANS UN PARCOURS DE DÉCOUVERTE CONSTRUIT COMME UNE PARTIE DE GO.................................................................................................... 23 Le manager joueur de go Jalon I Le damier (ou go-ban) représente votre «terrain de jeu» de manager......................................................... 25 Jalon 2 Ayez un dessein et faites-le émerger au sein de votre entreprise........................................................... 29 Jalon 3 Les pierres posées sur le damier figurent les actes de management au service de votre dessein............................................................... 35 Jalon 4 Considérez l'adversité comme un handicap stimulant à surmonter.................................................. 39 Jalon 5 Visez large et... tenez serré........................................... 43 Jalon 6 Faites que chacune de vos décisions vous ouvre de nouveaux «espaces de vie»................ 49 Jalon 7 Privilégiez les liens sociaux, donc misez sur la culture et les valeurs partagées............................. 53 Le manager joueur de go Jalon 8 Adoptez une «stratégie de bord de damier» ......... 57 Jalon 9 Suscitez des liens et des comportements de coopération................................................................. 63 Jalon 10 Construisez vos territoires, ces formes accomplies de votre dessein........................................ 71 Jalon 11 Faites de votre organisation un archipel et non une île................................................................... 75 Jalon 12 Pratiquez l'extension enveloppante, évitez de vous faire envelopper.................................. 81 Jalon 13 Considérez votre prise de parole comme une conquête de territoires......................................... 89 Jalon 14 Acceptez le mouvement perpétuel de la vie, transformez!...................................................................... 93 Le manager joueur de go Jalon 15 Composez avec l'incertitude du monde et la complexité ............................................................. 97 Jalon 16 Au-delà de l'efficacité, visez la performance...... 101 Jalon 17 Prenez de la hauteur.................................................. 105 Jalon 18 Prenez du plaisir, soyez performant et... stressé : le jeu, c'est ça! ........................................... 109 Postface Le go, un jeu éminemment «sociodynamique».... 113 Annexe Le jeu de go en quelques règles ...................... 117 Plus d'information sur le jeu de go ............................... 125

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