Normal view MARC view

Management d'équipe

Author: Allard-Poesi, Florence Series: Topos Publisher: Dunod, 2006.Edition: 2nd ed.Language: FrenchDescription: 128 p. : Graphs ; 15 cm.ISBN: 2100499203Type of document: BookBibliography/Index: Includes bibliographical references and index
Tags: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Item type Current location Collection Call number Status Date due Barcode Item holds
Book Europe Campus
Main Collection
Print HD6958 .T4 A55 2006
(Browse shelf)
001178510
Available 001178510
Total holds: 0

Includes bibliographical references and index

Digitized

Management d'Équipe Sommaire Avant-propos 7 Chapitre Équipe et management d'équipe I. Qu'est-ce qu'une équipe ? 1. Définitions 2. Variété des équipes 3. Résultats et performances des équipes 1 9 9 10 14 16 16 22 26 27 27 29 30 II. Dimensions clés 1. Structure de l'équipe 2. Propriétés globales de l'équipe 3. Interaction et influence III. Dynamiques et management d'équipe 1. Dynamiques de groupe 2. Le groupe comme réalités multiples 3. Management d'équipe Chapitre Obéissance à l'autorité et pouvoir I. Qu'est-ce que l'obéissance ? 1. Les expériences de Milgram 2. Critiques et généralité du phénomène d'obéissance 2 II. Autorité et dynamique de l'autorité 1. L'autorité légitime, condition de l'obéissance 2. Sources de légitimité et obéissance 3. Dynamique de l'autorité 32 32 36 38 38 41 43 4 I MANAGEMENT D'ÉQUIPE III. De l'autorité au pouvoir 1. Autorité et pouvoir 2. Les ressources du pouvoir 3. Intérêts et limites de la notion de pouvoir 46 46 48 50 Chapitre Leader et leadership I. Qu'est-ce qu'un leader ? Définition et facteurs d'émergence 1. Le problème de la définition du leader 2. Les facteurs d'émergence du leader 3 53 53 54 62 63 68 74 II. Qu'est-ce qu'un leader efficace ? 1. Approches normatives du leadership 2. Approches contingentes du leadership 3. Efficacité et leadership : de quoi parle-t-on ? Chapitre Conformité et innovation I. Influences majoritaires et minoritaires 1. Le niveau manifeste : de la conformité à l'innovation 2. Le niveau latent : suivisme et conversion 3. Les processus de pensée majoritaire et minoritaire 4 76 76 80 84 87 87 89 91 94 II. Les explications théoriques de l'influence sociale 1. L'influence informationnelle : obtenir un jugement valide 2. Influence normative : obtenir des récompenses, éviter les sanctions du groupe 3. L'influence comme mécanisme identitaire 4. L'influence comme forme de conflit et de négociation SOMMAIRE I Chapitre L'émergence du consensus et des normes I. Fonctions et modalités de la convergence 1. L'accord et les normes : définitions et fonctions pour le groupe 2. Les modalités de la convergence : normalisation et polarisation 5 100 100 104 109 109 110 112 121 127 II. Facteurs et dynamiques explicatifs de la convergence 1. La convergence comme processus de comparaison sociale 2. La convergence comme résultat d'un apprentissage cognitif 3. La convergence comme création et résolution d'un conflit Bibliographie Index

There are no comments for this item.

Log in to your account to post a comment.
Koha 18.11 - INSEAD Catalogue
Home | Contact Us | What's Koha?