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Bien préparer son entretien d'embauche

Author: Escaffre, Daniel ; Forgeot, Jean Series: Guides Publisher: Studyrama, 2006.Language: FrenchDescription: 215 p.ISBN: 2844727638Type of document: BookBibliography/Index: Includes bibliographical references
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Bien Préparer son Entretien d'Embauche Toutes les clés pour réussir son entretien Sommaire INTRODUCTION 1. Les dix clés du succès 2. Mise au point PARTIE I 9 11 17 S'éclaircir les idées 1. L'entretien : à quoi ça sert ? Ce que te recruteur recherche Une seule priorité pour vous : créer la confiance Ni dominé, ni dominant 19 21 21 22 23 24 24 25 26 26 2. Les règles du jeu Les partenaires en présence A qui fait-on face ? Combien d'entretiens ? Leur durée PARTIE II Les conditions préalables à la réussite 1. Faites votre inventaire personnel Recensez vos atouts et vos points faibles Vos connaissances Vos compétences Votre personnalité Utilisez le regard des autres Combien de temps pour ce bilan ? Desserrez vos freins personnels 29 31 31 31 32 33 35 36 36 2. Construisez un vrai projet professionnel Sachez ce que vous voulez Adaptez-vous aux circonstances Etes-vous l'homme de la situation ? Comment réduire les écarts ? Imaginez d'autres trajectoires professionnelles 39 39 39 40 42 43 - 5 - Informez-vous sur les secteurs porteurs Provoquez la critique de votre projet Identifiez vos cibles Cultivez une attitude de réussite 44 46 48 49 PARTIE III Avant l'entretien 1. Préparez chacun de vos entretiens Informez-vous sur l'entreprise Affûtez vos arguments Le cas de la candidature spontanée Préparez-vous à répondre aux objections Adaptez-vous au profil du recruteur N'oubliez pas votre collection de mots-clés Des détails révélateurs Préparez vos questions Parlons attaché-case Des jeux de rôle pour vous affirmer 51 53 53 57 58 59 60 63 66 68 70 71 73 73 74 2. Préparez-vous mentalement La veillée d'armes Faites-vous la tête de l'emploi PARTIE IV L'entretien : le jour le plus long 1. L'entrée en scène Faut-il être en avance ? Le premier contact avec le personnel d'accueil L'attente 77 80 80 80 81 83 2. Cette fois vous y ôtes ! La prise de contact L'entrée en matière 83 87 89 3. Le déroulement de l'entretien L'entretien commence Cinq cas particuliers d'entretiens La réunion de groupe L'entretien type «jury» Les entretiens enchaînés 89 90 90 91 92 6 - L'entretien en agence d'interim L'entretien au téléphone Les techniques d'investigation du recruteur Adaptez votre attitude Des questions que vous n'éviterez pas Pourquoi êtes-vous candidat ? Pourquoi ce choix de formation ? Que nous apportez-vous ? Qui êtes-vous ? D'où venez-vous ? Qu'est-ce qui prouve que vous pouvez animer une équipe ? Quels sont vos centres d'intérêt personnels ? Ajustez vos ambitions 93 94 97 100 101 101 102 104 104 105 105 106 107 4. Communiquez en professionnel Des techniques de réponse Veillez à votre expression Maîtrisez votre communication 109 109 112 114 5. Les obstacles et les pièges Faut-il répondre à toutes les questions ? Déjouez les pièges Attention, le terrain est peut-être miné ! Des erreurs à ne pas commettre Deux cas typiques de difficultés particulières Que faire devant un recruteur qui parle peu ? Que faire devant un interlocuteur qui monopolise la parole ? 116 116 117 117 118 119 119 121 6. Tout ce que vous avez toujours voulu savoir... Comment faire face à une mise en situation ? A quel moment aborder les questions qui vous intéressent ? Faut-il prendre des notes ? Quand et comment aborder la question du salaire ? 122 122 122 122 123 7. La conclusion de l'entretien 8. Réussissez votre sortie PARTIE V Rentabilisez l'entretien 1. Evaluez votre prestation 2. Atténuez vos points faibles 7 - 125 127 129 131 133 3. Complétez votre information 4. Relancez : quand ? comment ? 5. Rentabilisez les réponses négatives 6. Organisez-vous pour les entretiens suivants 7. Exploitez les entretiens successifs CONCLUSION ANNEXES 1. L'art de se mettre sur la même longueur d'ondes 2. Des questions pour vous entraîner Les grands classiques Votre parcours personnel Votre personnalité et votre vie privée Le poste à pourvoir Le moment de vérité L'heure tourne 134 136 138 139 140 141 143 145 149 149 154 161 170 180 184 189 189 195 200 210 3. Panorama des erreurs à éviter Les comportements à risque Les contextes déstabilisants Les échanges. mal menés Les erreurs fatales --8--

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